جلسة Two Speeds of Thinking في دبي 2026: بناء منظومة ذكاء اصطناعي للتسويق

جلسة Two Speeds of Thinking في دبي (التفكير بسرعتين: بناء منظومة ذكاء اصطناعي للتسويق قابلة للتوسع) لقاء مخصص لروّاد الأعمال مدته ساعة واحدة، يستضيفه مجمّع دبي لريادة الأعمال التقنية (Dtec) في مبنى A5 بالمجمّع الرقمي داخل واحة دبي للسيليكون، يوم الخميس 5 نوفمبر 2026. يقود الجلسة رائد الأعمال والمتخصص في النمو المقيم في دبي هيرمان فويته، وتتناول مشكلة محددة بعينها: لماذا تتباطأ كثير من أنظمة الذكاء الاصطناعي وترتفع تكلفتها وتفقد موثوقيتها بمجرد أن تواجه الحجم الحقيقي لعمل الشركة اليومي.

هذه فقرة صباحية قصيرة وعملية، وليست يومًا كاملًا من المؤتمرات. تحضر وفي ذهنك أسئلة عن طريقة استخدام فريق التسويق لديك للذكاء الاصطناعي، وتغادر بنموذج أوضح لبنائه بحيث يواصل العمل بكفاءة كلما كبرت الشركة واتسع نشاطها.

الفكرة وراء جلسة Two Speeds of Thinking في دبي

يتخذ كل فريق تسويق آلاف القرارات الصغيرة يوميًا، ولا يحتاج إلا عدد قليل منها إلى تفكير عميق. تنطلق الجلسة من هذه الملاحظة، ومن ملاحظة ثانية مكمّلة لها: معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي تعامل كل قرار من هذه القرارات بالطريقة نفسها تمامًا. فتمرّ الخيارات الروتينية والقرارات المهمة عبر المسار الثقيل ذاته، ولهذا قد ينهار مشروع تجريبي واعد بمجرد أن يواجه ضغط العمل اليومي الفعلي.

البديل الذي يطرحه هيرمان فويته هو شركة تعمل بسرعتين. الحكم الفوري يتولى القرارات الروتينية بسرعة وبتكلفة منخفضة، بينما يُخصَّص التفكير المتأني للقرارات التي تستحقه فعلًا. ويستند المستويان معًا إلى ذاكرة مشتركة واحدة، بحيث تعمل الطبقة السريعة والطبقة البطيئة انطلاقًا من الصورة نفسها للشركة بدلًا من أن تسير كل منهما في اتجاه مختلف. والهدف من هذه الساعة أن تُظهر كيف يبدو ذلك على أرض الواقع، لا أن يبقى الأمر مجرد نظرية.

الجلسة الثالثة من سلسلة من أربع جلسات

هذه الجلسة هي الحلقة الثالثة في سلسلة من أربع جلسات مع هيرمان فويته، تأخذ روّاد الأعمال من مرحلة الاستعداد للذكاء الاصطناعي وصولًا إلى بناء أنظمة ذكاء اصطناعي قابلة للتوسع وتشغيلها. تناولت الجلسات السابقة الاستعداد لهذه التقنية، أما هذه الجلسة فتنتقل بوضوح إلى طريقة البناء نفسها. وقد صُممت كل جلسة لتكون قائمة بذاتها، لذا يمكنك الانضمام هنا من دون أن تكون قد حضرت الجلستين الأوليين، وإن كان سياق السلسلة يشرح سبب انتقال التركيز من الاستراتيجية إلى البنية. وتكتمل السلسلة بجلسة رابعة.

ما تغطيه الساعة

جدول الجلسة مكثف، ويتدرج عبر خمس أفكار مترابطة تبني كل واحدة منها على ما سبقها.

لماذا تنهار طبقة الذكاء الاصطناعي الواحدة

تبدأ الجلسة بالنظر في أسباب تعثّر طبقة واحدة من الذكاء الاصطناعي تحت ضغط العمل الحقيقي. وإذا سبق أن رأيت أداة عملت جيدًا في مرحلة الاختبار ثم أصبحت بطيئة ومكلفة بعد أن اعتمد عليها الفريق كله، فسيبدو لك هذا الجزء مألوفًا.

بنية بسرعتين وذاكرة واحدة

بعد ذلك يأتي جوهر الجلسة: الحكم الفوري، والتفكير المتأني، والذاكرة المشتركة التي تقوم تحتهما. هذه هي الفكرة التي منحت الفعالية اسمها، وهي الإطار الذي يحكم كل ما يليها من محاور.

وكلاء التسويق يعملون كنظام واحد

سترى كيف يبدو فريق من وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين في التسويق حين تتاح له طبقة للحكم واتخاذ القرار ويعمل كنظام واحد متكامل، بدلًا من مجموعة أدوات منفصلة لا يتواصل بعضها مع بعض.

موقع نظام السجلات لديك

تنتقل الجلسة بعدها إلى الطريقة التي ينبغي أن يرتبط بها نظام السجلات الأساسي في شركتك بمنظومة الذكاء الاصطناعي. وبالنسبة إلى كثير من الفرق، هنا تبدأ الأسئلة العملية الحقيقية، لأن هذا الربط هو ما يحدد ما يعرفه الوكلاء فعلًا عن العملاء والحملات والنتائج.

التخطيط لمنظومتك في عام 2027

وفي الختام تتناول الجلسة ما يعنيه كل ذلك لطريقة بناء منظومة الذكاء الاصطناعي الخاصة بك مع دخول عام 2027، لتأخذ هذه الأفكار مباشرة إلى خطط العام المقبل.

عن هيرمان فويته

هيرمان فويته رائد أعمال ومتخصص في النمو مقيم في دبي، يمتلك خبرة تزيد على عشرين عامًا في تأسيس الشركات وتوسيعها. وخلال عمله رئيسًا تنفيذيًا لشركة Internet Solutions Mozambique، ضاعف إيراداتها تسع مرات، وأمّن استثمارًا استراتيجيًا كبيرًا، وقاد الشركة إلى الفوز بجائزة أفضل مزوّد لخدمة الإنترنت خمس سنوات متتالية. ويعمل اليوم في مجالات نمو الأعمال والتموضع والبرمجة والذكاء الاصطناعي، كما يطوّر منصته الخاصة Kev. هذا المزيج من الخبرة التجارية والتقنية يطبع الجلسة بطابعه، إذ يبقى الحديث عن الذكاء الاصطناعي مرتبطًا دائمًا بشركة عليها أن تواصل النمو وأن تُبقي تكاليفها تحت السيطرة.

لمن تناسب الجلسة

صُممت السلسلة لروّاد الأعمال ومؤسسي الشركات، لذا يبقى النقاش قريبًا من قرارات العمل الحقيقية بدلًا من الغوص في التفاصيل التقنية لذاتها. كما تناسب الجلسة مسؤولي التسويق وفرق النمو وكل من يتولى اختيار أدوات الذكاء الاصطناعي أو بناءها داخل شركته. وإذا كان نظامك الحالي أشبه بخليط من الأدوات تؤدي كل منها مهمة واحدة، فستجد أفكار الذاكرة المشتركة وطبقة الحكم وثيقة الصلة بواقعك. ومن المفيد أن تحضر ومعك صورة واضحة عن طريقة استخدام فريقك للذكاء الاصطناعي اليوم، ومثال أو اثنان على المواضع التي تتباطأ فيها أدواتك، حتى تربط الأفكار بعملك خلال الجلسة.

ولمزيد من اللقاءات المشابهة، تصفّح فعاليات الأعمال والتواصل المهني وورش العمل في الإمارات.

مجمّع Dtec ومقر المجمّع الرقمي

تُعقد الجلسة في مبنى A5 بالمجمّع الرقمي في منطقة ند حصة داخل واحة دبي للسيليكون، وهو مقر مجمّع دبي لريادة الأعمال التقنية، الذي يوصف بأنه أكبر مساحة عمل مشتركة للشركات التقنية الناشئة في الشرق الأوسط، إذ تمتد على أكثر من عشرة آلاف متر مربع في موقعين داخل الواحة. وإقامة السلسلة هناك تضعها في قلب مجتمع من الشركات التقنية الناشئة، يواجه كثير منها أسئلة التوسع نفسها التي تعالجها الجلسة.

يتم التسجيل عبر صفحة الفعالية الرسمية التي تؤكد حجز مكانك. وإذا كنت تخطط لبقية أسبوعك، فاطّلع على المزيد من الأنشطة في دبي ودليلنا إلى ما يمكن فعله في نوفمبر.